供應鏈管理
供應商是雃博重要利害關係人之一，秉持「合作共生」的理念，持續維持供應鏈上下游夥伴的相互合作關係，並期望能與供應商夥伴共創永續價值，善盡企業社會責任。
雃博訂定「採購作業管理辦法」與「採購作業規範」作為供應商管理依據，包括供應商遴選的機制、供應商分類管理的準則及供應商評核的標準等。另外，雃博也將供應商進行分級，為了確保供應商提供的商品合規，更要求重要/高風險供應商需簽署品質協議書，以確保受嚴格法規管控的醫材產品品質皆能符合法規要求，並達到雃博要求的高品質產品。
為因應可能影響供應斷鏈和關鍵原物料不易取得的風險，雃博除了與供應商維持穩定的良好關係外，並隨時關注關鍵材料供應狀況及庫存水位的變化，同時針對長交期物料提供預估所需數量給供應商，以讓供應商協助進行適當供貨安排，以降低供料不足的風險。
在地採購
雃博在供應商的選擇上，除了規格考量及供應來源的限制外，也盡可能提高在地化比例。常態性交易供應商中，於台灣在地的供應比例約93.8%。同時雃博也遵循國際法規與指引，RoHS(Restriction of Hazardous Substances Directive_有害物質限用指令)、REACH(Regulation on the Registration, Authorization and Restriction of Chemicals_化學品註冊、評估、許可與限制)；在零件、材料的選用過程，要求廠商須通過相關的檢測、並檢附證明或簽署切結，除了避免對使用者產生危害，也降低對環境的影響。
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合格供應商篩選及簽署保密文件
搜尋符合需求的廠商後，將從MEQCD的多面向進行評鑑(M_管理、E_環境、Q_品質、C_成本、D_交期)，依據評分結果，篩選出合格供應商。同時依4類不同供應商類型要求簽署保密合約及品質協議、有害物質不使用切結書(A類供應商)。 -
供應商評比、評鑑及改善
評比：成為合格供應商後，須每半年接受一次的評比，評比內容包括品質與交期。評比結果低於80分之廠商，雃博將要求廠商改進，提出矯正預防措施，若改善無效則會提報除名合格供應商。
定期評鑑：年度定期評鑑會選定目標、設定計畫後按月執行，目標遴選主要針對前述關鍵供應商(A類)，有變更廠址、新增設備者次之。若評鑑結果不合格亦進入矯正預防流程，要求廠商改進，若改進無效則會提報除名合格供應商。2023年共分為5大類32個項目進行評鑑，共有16家廠商進行評鑑，全數廠商皆合格。
供應商永續評估
除了針對供應商的表現、能力進行管理，雃博於採購作業規範，陸續將供應商執行ESG的作為進行要求，透過循序漸進方式，期許供應商與雃博一起在永續發展上有更多的實踐。
2024年起，雃博訂定供應商社會責任與商業道德聲明書，要求供應商於健康安全、勞工與人權、反歧視、環境保護及商業道德等各方面確實符合雃博的要求，並且完全遵守經營所在國家/地區的法律和法規。目前先與部份主要供應商溝通簽署內容，已有約1.4%/4家的供應商簽署，未來目標將持續提高回簽率。預計於2025年上半年達到74%，2025年底目標達到100%供應商全數簽署。對於新增的供應商，將要求100%簽署供應商社會責任與商業道德聲明書。
另外，雃博也在定期的評鑑中納入永續相關的評鑑，透過供應商企業社會責任稽核表，請供應商自評在社會責任面向的實踐情形，同時雃博在實地評鑑時再進行覆評，並依具體實施成果給予評分，建立標準的審視機制，評級在D級(即70分(含)以下)及A類供應商在C級以下(含C級)，將開立「異常改正行動單」，通知供應商回覆改正措施，覆評以3個月為期限，期間仍可持續採購，覆評結果仍不合格者，由採購單位主管於製造供應鏈月會提報決議是否除名或條件式列管。
評分項目
- 健康與安全 : 包含機械防護、生物及化學危害、緊急處置機制、團膳衛生、消防及能源管理等共16項評核
- 勞工與人權 : 包含法規遵守、人員培訓、溝通改善、反歧視、禁用童工、人道待遇等共10項評核
- 環境 : 包含化學品管制、廢棄物處置、環境許可、排放管制、源頭減量等共9項評核
- 商業道德 : 包含資訊公開、誠信經營、公平交易、社區參與、智權保護等共6項評核
評級說明
| 項次 | 評級 | 分數區間 |
| 合格 | A級 | 90分以上 |
| A類供應商評級需達B級以上 | B級 | 80分以上 |
| B、C 類供應商評級需達C級以上 | C級 | 70分以上 |
| 不合格 | D級 | 未滿70分 |