ESG經營架構

雃博股份有限公司於2023年，內部新設「ESG辦公室」為雃博股份有限公司永續發展專責單位。另於內部設立永續發展委員會，由董事長擔任召集人與主委，並由公司高階主管擔任委員，每年至少召開一次會議及不定期召開重大性議題會議。永續發展委員會由ESG辦公室協助規劃，下轄有碳管理、社會責任及公司治理等3個工作小組，將永續發展融入企業之經營策略，並向董事會報告ESG相關策略與執行成效。議案內容包含需關注之永續議題，擬定因應之行動方案；永續相關議題之目標及政策修訂；監督並建議永續經營事項之落實情形。經營階層必須對董事會提擬公司策略，董事會必須評判這些策略成功的可能性，也必須經常檢視策略的進展，並且在需要時敦促經營團隊進行調整。

主要職責

永續指導委員會：

•聽取及指導ESG相關工作提案，以及各任務工作小組工作進度。

•請董事長擔任主委，公司高階主管擔任委員。

ESG辦公室：

•ESG相關工作之規劃與執行

•擔任PMO角色，協調統整各任務工作小組

•每季董事會ESG工作進度報告

•永續報告書之撰擬

•內外部關係人溝通

任務工作小組：依階段性任務方向及職能專長動態組成。

永續種子團：

•初期以任務工作小組為成員試辦。

•以參與相關教育訓練、知識交流、活動參訪支援等方式逐步內化永續觀念與知識。